落地
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在試點被結構化之前，必須先釐清優先需求、篩選技術適配，並評估早期可行性問題。在這些步驟之前就設計的試點，往往解決了錯的問題，或讓政府過早承諾。結構在試點之前，而不是之後。
試點感覺像是進展，所以會有跳到試點的壓力。但建立在未經檢驗假設上的試點，可能鎖定錯的範疇，並浪費稀缺的公共注意力。
當基礎做好，試點就成為一個結尾有清楚決策的真實測試。當它被跳過，試點就變成一種昂貴的方式，去發現本該一開始就問的問題。
APAC 2 IMPACT 結構化這個基礎，讓試點是一個真實的步驟，而不是過早的承諾。
看看給政府的合作路徑。